汇中闪电冠名上海男篮，背后的故事令人惊叹
本报记者田萌报道，一对即将前往婚礼的新婚夫妇发生了意外。新郎在父母的命令下被迫离开，留下目瞪口呆的新娘。
新郎也许是出于愧疚，也比他成年时的美貌更胜一筹，他把年轻漂亮的新娘和一位前来抱怨并渴望组建家庭的老朋友配对。如果要形容汇众空调与上海男篮的合作，这个比喻再恰当不过了。 ，也完成了从新郎到媒婆的角色转变。
“最近的事情比较突然，从我们终止与南钢俱乐部的合作，到确定与上海男篮的合作，只用了一天甚至一个小时的时间。”刘从贤解释道：“我们和南港俱乐部的赞助合同已经敲定很久了，在合同签订前一个小时，对方打电话给我们，说不能继续合作了。由于对方对方想终止，我们也不能强求，因为当时我们措手不及，从最初的谈判到最后的合同起草过程都非常顺利，直到现在我仍然觉得跟他们的合作过程。南港俱乐部非常令人愉快。”
商人自然知道，在签订合同之前必须接受所有变量。稍稍愣了一下后，他们就没有继续考虑为CBA（CBA News、CBA Talk）俱乐部冠名。 “因为上海俱乐部和南钢俱乐部的关系一直不错，所以他们也和南钢沟通了赞助商不足的问题。一方面，上海男篮当时确实有些被动，毕竟面对的是获得CBA资格的挑战后，我们的合作意向和态度给南钢留下了很好的印象，一见面就确定了合作意向，并在一天之内就签订了合同。这场‘联姻’比和南钢说的还要快。”说起这些来历不明的事情，刘从贤笑道，“原来我们和上海的合作，就是南钢俱乐部说的媒人啊！”
一家上海公司控股的公司名为江苏篮球（篮球新闻、篮球谈），而江苏的一家公司名为上海篮球。刘从贤对于这种不匹配似乎也很关心：“这种现象并不奇怪，江苏男篮在2016年的成绩足以让我们信服，而且中国篮球的整体走势也让我们不后悔最终签约。对于我们公司来说，我们面前有一块蛋糕，如果有明显的地域差异的话，这个想法还是很不成熟的，尽管我们选择了上海作为下一个最佳选择，但我们不会犹豫甚至后悔。就这样吧，这三年，我们和上海男篮一起经历了风风雨雨。”
正当他说话的时候，上海俱乐部打来电话，确认了汇众集团赴上海洽谈合作细节。当俱乐部以球队名义要求解决汇众集团及其球队在希尔顿酒店的住宿问题时，刘从贤拒绝了。上海的良苦用心：“他们俱乐部不容易，我们不需要去打扰别人，也不是出不起钱。这种携手不仅是一种合作关系，实际上是一种合作关系。”朋友关系。”
至此，上海男篮与汇众集团为期三年的合作提前拉开帷幕。
申花想成为一名篮球运动员
本报记者田梦报道，三年后几千万的赞助费会产生怎样的市场收入？这个问题现在谁都很难回答。当汇众集团总经理明确表示“我不懂篮球，也不是铁杆球迷，我赞助男篮，不是因为我喜欢篮球，而是为了打造自己的品牌”。汇众集团丝毫不掩饰自己的野心。他们想成为中国男篮的申花，利用CBA的影响力和球队形象，树立和打造一个响彻全国的行业品牌。
由于集团内多名领导来自新闻行业，对于品牌推广如何“以小博大”都有自己的想法。 “我们一直觉得这是一个非常成功的模式。”刘从贤说，“从操作上来说，也是一个值得学习的例子。”
对于球队是否会迁往江苏，刘从贤解释道：“目前我们只是赞助商，迁队需要俱乐部三大股东一致同意。目前上海方面不希望这样的搬迁，我们也不会暂时考虑一下，毕竟团队留在上海可以帮助我们开拓上海市场，搬到江苏，开发江苏市场，而且这两个地方对我们公司来说非常重要。还可以在江苏建立一个训练基地，让全队来训练和组织，在省里哪里训练和热身并不重要。”
命名完标题之后，是不是就可以投资股票了？
本报记者田猛报道球刊直播吧，厘清产权是上海男篮俱乐部一直想做的事情，但由于三大股东各占一方，整个俱乐部的经营管理仍存在不少盲点。汇众集团在危机面前的到来以及良好的合作氛围，让俱乐部吸引赞助商入股的意图越来越凸显。 “如果汇众集团能够入股，占俱乐部股东50%的中央广播电视总台肯定会支持。”上海俱乐部相关负责人表示。
汇众集团赞助男篮之前，曾有传闻称上海男篮俱乐部想要转会球队。 “这是不可能的。原因是，到目前为止，我们的产权都不清楚，怎么谈出售。很难说清三个公婆各持有多少股份，以及经营公司的责任。” “俱乐部的产权不清晰，产权也没有明确界定，这对于一个市场化的俱乐部来说确实难以想象，但这就是上海男篮的现状。”该负责人表示。
就上海俱乐部而言，独占球队显然不太现实。对于长期以来错综复杂的产权纠纷，目前最好的办法就是通过新股东的参与，正式厘清这部分利益。 “现在最大的问题是产权不清、责任不清，说服三大股东同意一项提案非常困难。而且，有人进来就必须有人离开，没有人愿意退出。” ”
尽管面临压力，上海男篮俱乐部仍然伸出了橄榄枝。汇众集团总经理刘从贤表示：“我们对中国篮球有着长远的规划，虽然合同是三年，但我们的合作可能不仅仅是三年。我只能说一切皆有可能，而且我们保持积极的态度，至于购买俱乐部的股份，我们还需要共同努力确定我们的想法。”
CBA也向汇众抛媚眼
本报记者田萌报道，汇众集团闪电赞助上海男篮，不仅吸引了市场对CBA联赛的价值评估和收益反馈，也吸引了CBA联赛探索整个中国市场潜在资源的兴趣。
“上海男篮的命名也让我们感到惊讶。”篮协一位官员表示，“因为整个事情发展得太快了，还没等大家反应过来，上海男篮就已经更名了。当我们都觉得上海队的困境还会持续一段时间的时候，这也让我们意识到还有很多企业在关注我们的联赛，这不仅坚定了我们扩大CBA影响力的信念，也开始思考如何更好地利用这些资源。 ”
汇众集团走进了公众的视野。虽然很多人对这个名字比较陌生，但当记者仔细观察时发现，汇众集团是一家资产非常雄厚的企业上海男篮贴吧，在中央空调行业拥有非常好的市场占有率和市场占有率。口碑。因为关注，他们开始了解，这种了解让CBA对这个群体产生了浓厚的兴趣。 “前段时间我们还在商谈整个CBA联赛的命名问题，其实我们对这个项目也很感兴趣，而且距离2008年越来越近了，这样的宣传效果可能会更强大。”汇众集团总经理刘从贤表示，“但当时我们已经和上海男篮签约了，合作的意向不得不推迟。对于我们来说，这个想法会一直保留。当然。” ，我们希望与中国篮球保持最亲密、最长久的合作。”
吸引CBA联赛青睐的不仅是汇众集团的强大实力，还有他们作为赞助商的态度。 “我们可能是最好的赞助商，我们只提供资金、球队事务、俱乐部管理等与公司无关的东西，即使让我们介入，我们也不会介入。我们需要的只是市场影响力。” “相对来说，这个起点让我们和俱乐部的合作更加无缝。”汇众集团一位副经理表示。
夺冠，奖励1000万
本报记者田梦报道，“钱不是问题，我们需要的是与团队共同成长所创造的品牌效应。就像这家餐厅，我们关心的不仅仅是菜品的味道和品种，更关心的是其实，就是这家酒店的品牌，它所体现的生活品质和态度。”刘从贤告诉记者，有技术出身的他非常形象地表达了自己的意图，“我们承诺，如果进入八强，我们将获得300万的奖励。赢得冠军将获得1000万的奖励。我们相信，这种直观的刺激会对团队的表现有所帮助。”
为了打造这种品牌效应上海男篮贴吧，汇众集团承诺，如果球队进入前八，将奖励300万元，如果获得联赛冠军，将奖励1000万元。他们始终相信，这种直观的刺激会对团队的表现产生一定的影响。这些感动与汇众品牌形象的形成有着千丝万缕的联系。
由上海文广集团控股50%的上海男篮，运作方式更像是一个大锅。虽然上海体育局和机场集团各占40%和10%的股份，但双方都没有为俱乐部的运营出资。但负责女篮、女排俱乐部管理的中央广播电视总台并没有实力用足够的资金盘活整个俱乐部。 “对于球员来说，他们在CBA的表现和最终收入并没有紧密联系，不可能根据最终成绩来分配奖金。这种分配方式对球员的斗志可能不会有太大影响。”除了三年几千万的冠名费之外上海男篮贴吧，我们会准备这笔钱作为对团队的奖励，现在就把奖金放在这里，只要团队能做到，就不是一个。单点就会丢掉。”刘从贤说道。
对于汇众集团赞助不会增加球员收入的报道，刘从贤反驳道：“钱肯定会分给球员，具体数额取决于球队的表现。而且，我们的奖金是根据冠军头衔来发放的。”除了转会费之外，如果球队能拿到的话，对球员的好处应该是显而易见的。”
欣然接受南钢俱乐部每年450万元赞助费的汇众集团，似乎已经下定决心，要通过CBA打造自己的品牌。据公司员工透露，公司也想过花几千万在央视做广告，但如果想“以小博大”，冠名CBA俱乐部是更好的选择，品牌推广的持久性和广度。 ，也比电视效果更大。正是因为这个出发点，汇众集团明确表示，三年的合作不需要上海男篮的财务反馈。 “这笔钱我们公司完全可以承担，出发点就是广告费。” 。运营商需要更长时间的发展和积累才能从CBA赚钱。至少目前，我们只希望能在品牌形象上与俱乐部双赢。经济利益是次要的。”刘从贤说。
